Manajemen SDM pdf

ke halaman Utama

Manajemen SDM pdf – intro

Manajemen SDM pdf

Manajemen SDM dan GA

Manajemen SDM pdf (Sumber Daya Manusia) dan GA (General Affairs) adalah dua fungsi penting yang mengelola aspek berbeda dalam perusahaan, meskipun keduanya terkadang digabungkan menjadi satu divisi (HRGA). 

Manajemen SDM berfokus pada pengelolaan karyawan, mulai dari rekrutmen, pelatihan, pengembangan, hingga kesejahteraan.

Sementara itu, GA bertanggung jawab atas operasional kantor dan fasilitas, seperti pemeliharaan gedung, pengadaan ATK, pembayaran utilitas, dan manajemen aset. 

HRGA (Human Resources and General Affairs)

Definisi: Departemen yang menggabungkan fungsi SDM dan GA untuk efisiensi, terutama di perusahaan yang lebih kecil.

Tujuan: Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung produktivitas dengan memastikan kelancaran operasional dan kesejahteraan karyawan secara terpadu. 

Manajemen SDM pdf

Fokus: Karyawan dan tenaga kerja (Manajemen SDM berbasis kompetensi pdf).

Tugas Utama:

  • Rekrutmen dan Seleksi: Merekrut dan menyeleksi kandidat terbaik. ==> Mendapatkan Manajemen SDM berbasis kompetensi pdf
  • Pelatihan dan Pengembangan: Meningkatkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan.
  • Pengelolaan Kinerja: Mengevaluasi dan menilai kinerja karyawan.
  • Kompensasi dan Benefit: Mengelola gaji, tunjangan, dan keuntungan karyawan.
  • Hubungan Industrial: Mengatur hubungan antara karyawan dan manajemen. 

General Affairs (GA)

Fokus: Operasional kantor dan fasilitas pendukung perusahaan.

Tugas Utama:

  • Pemeliharaan Fasilitas: Memastikan gedung, kebersihan, dan semua fasilitas kantor berfungsi baik.
  • Pengadaan dan Inventaris: Mengurus pembelian ATK, peralatan, dan barang-barang operasional lainnya.
  • Pembayaran Rutin: Mengelola pembayaran rutin seperti listrik, air, telepon, dan internet.
  • Manajemen Aset: Mengawasi dan merawat aset perusahaan seperti inventaris dan kendaraan.
  • Hubungan Eksternal: Mengurus perizinan dan menjalin hubungan dengan pihak eksternal seperti pemerintah dan masyarakat. 

Materi penting manajemen SDM pdf dan GA

Istilah Komunikasi Radio Amatir, …

SITUS DALAM MAINTENANCE

Semua file penting / top download sudah kami zip, silakan ke s.id/eBuku

Peraturan dan Perundang-undangan

  • UU 13 2003 Ketenagakerjaan – rev UU Cipta Kerja – itokindo – r1
  • Peraturan penting dalam UU 13 2003
  • Libur Nasional dan cuti bersama tahun 2025 – Perber 3 Menteri – 14 Okt 2024
  • UU 006 2011 – Keimigrasian – itokindo

.

Inti Manajemen SDM pdf

Penerimaan dan Seleksi Karyawan

Seleksi Awal Karyawan – tes Mata dan tes Buta Warna

Prajurit Produksi, QC, Maintenance, …

Tes awal (reviu awal dan Test Mata) oleh staf:

Test lapangan dan wawancara

Staf Office, Akunting, Keuangan, …

  • Isi form Biodata Karyawan, materi dari ebook Ensiklopedia Manajemen Bisnis Indonesia – Praktika
  • Wawancara awal, dilanjutkan dengan tes praktis (tertulis dan atau praktika)
  • Kuesioner Multiple Intelligence dan DISC untuk proses the right man on the right place.
  • Selanjutnya: wawancara oleh Kabag dan oleh Manajer terkait.
  • Selesai
  • Untuk jabatan tinggi (Direktur/Manajer/Kabag), selain track record, mungkin perlu:
    • Wawancara dan tes tertulis dengan Asisten Direktur, kemudian dengan Direktur.
    • Analisis dan penggalian track record,
    • Jika dianggap perlu, bisa dilakukan:
      • Test Psikologi, langsung sub-kontrak ke Psikolog.
      • Pemeriksaan Referensi, dengan menghubungi atasan tempat ybs bekerja sebelumnya.
      • tes kesehatan mental.
      • tes kerja sama tim.

Untuk jabatan tinggi (Manajer/Kabag)

Yang perlu diperhatikan pada seleksi

  • Test pengetahuan teknis tetap diperlukan untuk hasil yang lebih tepat dan objektif
  • Test Psikologi 9jika diperlukan): biasanya langsung sub-kontrak ke Psikolog

Tahap akhir dan hal Penting

  • Keputusan Penerimaan harus mempertimbangkan wawancara atasan langsung.
  • Saat wawancara: hati-hati terhadap bias: hallo effect, leading questions, personal biases, dan efek dominasi pewawancara.

Pembuatan Kontrak Kerja

  • Penerimaan karyawan dan pembuatan Kontrak Kerja PKWT.

Pelatihan dan Evaluasi kinerja Karyawan

Training (karyawan baru) dari Manajemen SDM pdf:

Manajemen SDM pdf – contoh metrik (pengukuran):

Manajemen Kinerja Karyawan (HR Scorecard dan KPI) dari Manajemen SDM pdf

Materi lanjutan pada halaman Manajemen SDM pdf ini, adalah Manajemen Kinerja Karyawan. Untuk Manajemen Kinerja yang berhubungan dengan kinerja perusahaan (KPI/ Balanced Scorecard), silakan link ke sub judul Pengukuran Indikator Kinerja pada halaman Sistem Manajemen Mutu.

Program untuk Manajemen SDM

.

Materi Pendidikan: Panduan dan eBuku

FAQ Manajemen Personalia dan Umum (95 halaman)

Pengantar untuk masalah Personalia dan Umum tahun 2025 – 2030. Menjadi solusi lengkap untuk semua tantangan HR dan manajemen personalia Anda. Pertanyaan FAQ seputar BPJS, PPh 21, rekrutmen, PHK, dan banyak lagi, lengkap dengan jawaban singkat dan solusi.

Info lengkap dan download di: FAQ Manajemen Personalia dan Umum (periode promo: Rp.19.000)

Ensiklopedia Manajemen Bisnis Indonesia: Pengantar (118 halaman)

Seri PENGANTAR menjelaskan intern manajemen bisnis modern, kripto, beserta roadmap bisnis global 2025-2030.

Info lengkap dan download di:

Ensiklopedia Manajemen Bisnis Indonesia: Teknis (270 halaman)

Seri TEKNIS merupakan panduan teknis mendalam untuk menguasai ilmu dapur sistem manajemen modern.

Seri TEKNIS ini merupakan “BUKU WAJIB” untuk PRAKTISI Manajemen SDM, Manajemen Akuntansi dan Keuangan, Manajemen Mutu ISO 9001 2015, Manajemen Operasional, dan Manajemen Bisnis.

ILMU MAHAL ini sekarang masih berikan dalam periode promosi.

Info lengkap dan download di:

Ensiklopedia Manajemen Bisnis – Praktika (220+ halaman)

Integrasi SOP Sistem Manajemen SDM dengan: Manajemen Mutu ISO 9001:2015, Akuntansi Keuangan, manajemen KPI, manajemen Risiko, manajemen Informatika, dan manajemen Dokumen Perusahaan; beserta dokumen utama.

==> merupakan SOP (Prosedur+formulir) UKM siap pakai (versi eBook atau versi editable) untuk operasional bisnis.

Info lengkap dan download di:

.

Materi Manajemen SDM pdf lain

HR management dari ISO Standards Development – ISOTC home

Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)

.

ISO 45001:2018 – Sistem Manajemen K3 (SMK3)

Penjelasan singkat

ISO 45001 adalah standar internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang menyediakan kerangka kerja bagi organisasi untuk mengelola risiko K3, mencegah cedera dan penyakit akibat kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, dengan fokus pada kepemimpinan, partisipasi pekerja, identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan peningkatan berkelanjutan menggunakan metodologi Plan-Do-Check-Act. Standar ini menggantikan OHSAS 18001 dan berlaku untuk semua jenis organisasi, membantu meningkatkan kesejahteraan karyawan, produktivitas, dan reputasi perusahaan. 

Tujuan Utama ISO 45001

  • Menciptakan lingkungan kerja aman: Mengurangi risiko kecelakaan kerja, cedera, dan penyakit terkait pekerjaan.
  • Meningkatkan kinerja K3: Memperbaiki secara sistematis kesehatan dan keselamatan di tempat kerja.
  • Memenuhi kepatuhan: Membantu organisasi mematuhi hukum dan peraturan K3. 

Elemen Kunci ISO 45001

  • Konteks Organisasi: Memahami isu internal, eksternal, dan kebutuhan pihak berkepentingan.
  • Kepemimpinan & Partisipasi Pekerja: Komitmen manajemen puncak dan keterlibatan aktif pekerja.
  • Perencanaan: Identifikasi bahaya, penilaian risiko/peluang, dan penetapan tujuan K3.
  • Dukungan: Sumber daya, kompetensi, kesadaran, dan komunikasi.
  • Operasi: Pengendalian operasional, kesiapsiagaan darurat.
  • Evaluasi Kinerja: Pemantauan, pengukuran, audit internal, dan tinjauan manajemen.
  • Peningkatan: Tindakan korektif dan peningkatan berkelanjutan. 

Manfaat Menerapkan ISO 45001

  • Keselamatan Pekerja: Tempat kerja lebih aman dan sehat.
  • Produktivitas: Peningkatan efisiensi dan produktivitas.
  • Reputasi & Kepatuhan: Reputasi perusahaan meningkat, daya tarik bisnis lebih baik.
  • Pengurangan Biaya: Mengurangi premi asuransi dan potensi tuntutan hukum.
  • Integrasi: Dapat diintegrasikan dengan standar ISO lain seperti ISO 9001 (Mutu) dan ISO 14001 (Lingkungan).

dari Manajemen SDM pdf: 

Standar ISO 45001:2018

dari Manajemen SDM pdf:

Link Pendidikan tambahan

Undang-undang, PP dari Manajemen SDM pdf

  1. Undang-undang 001 1970 – Keselamatan Kerja
  2. PP 066 2014 – Kesehatan Lingkungan
  3. PP 050 2012 – Penerapan Sistem Manajemen K3, lampiran 1, lampiran 2+3
  4. Permenaker 26 2014 – Penyelenggaraan Penilaian Penerapan Sistem Manajemen K3
  5. Perubahan Peraturan Pertanahan dan Perseroan Terbatas oleh Omnibus Law

Materi dari ILO (International Labor Organization):

Link lainnya dari Manajemen SDM pdf:

FAQ Manajemen SDM pdf

  • FAQ di DEPNAKER – Masalah Tenaga Kerja (Juni 2010)
  • Peraturan penting dalam UU 13 2003

Link tidak terkait, tapi bisa berguna untuk anda

.