Manajemen Strategis pdf

ke halaman Utama

Manajemen Strategis pdf

Manajemen Strategis pdf – intro

[Situs dalam maintenance]

Penjelasan singkat Manajemen Strategis pdf

Manajemen strategis pdf adalah proses penentuan visi, misi, tujuan jangka panjang, serta perumusan dan implementasi strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan memanfaatkan sumber daya organisasi. Proses ini mencakup analisis lingkungan internal dan eksternal, perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi strategi secara berkala untuk adaptasi. Tujuannya adalah untuk memandu pengambilan keputusan jangka panjang agar organisasi bisa mencapai keunggulan kompetitif. 

Manajemen strategis pdf dilaksanakan dengan pendekatan komprehensif untuk mengelola suatu organisasi agar unggul secara kompetitif dan bertahan dalam jangka panjang, yang melibatkan: 

  1. Pemindaian Lingkungan (Perumusan Strategi): Menganalisis lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman—analisis SWOT) untuk merumuskan misi, visi, dan tujuan organisasi [1].
  2. Perencanaan Strategis (Implementasi Strategi): Mengembangkan rencana tindakan, mengalokasikan sumber daya, dan menyelaraskan struktur organisasi untuk melaksanakan strategi yang telah dirumuskan secara efektif [1].
  3. Evaluasi dan Pengendalian (Evaluasi Strategi): Memantau kinerja, meninjau lingkungan eksternal dan internal, serta melakukan penyesuaian korektif terhadap strategi jika diperlukan [1]. 

Singkatnya, manajemen strategis pdf adalah tentang memastikan bahwa semua bagian organisasi bekerja sama untuk mencapai tujuan jangka panjang yang ditetapkan, bukan sekadar mengatasi tantangan harian.

Proses manajemen strategis

  • Analisis lingkungan: Mengevaluasi lingkungan eksternal (peluang dan ancaman) dan internal (kekuatan dan kelemahan) organisasi, sering kali menggunakan analisis SWOT.
  • Perumusan strategi: Menetapkan visi dan misi, serta merumuskan strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuan.
  • Implementasi strategi: Mengubah rencana menjadi tindakan, termasuk mengalokasikan sumber daya, dan memastikan seluruh anggota perusahaan terlibat.
  • Evaluasi strategi: Menilai kinerja strategi yang telah diterapkan untuk menentukan apakah perlu penyesuaian atau perubahan strategi, dan dilakukan secara berkala. 

Tujuan dan manfaat manajemen strategis

  • Keunggulan kompetitif: Membantu perusahaan menemukan dan memanfaatkan peluang baru di pasar untuk mengungguli pesaing.
  • Pengambilan keputusan: Memandu pengambilan keputusan yang berorientasi pada masa depan dan konsisten dengan tujuan jangka panjang.
  • Adaptasi dan fleksibilitas: Memungkinkan organisasi untuk tetap adaptif dan merespons perubahan pasar secara efektif.
  • Pemanfaatan sumber daya: Mengelola sumber daya yang ada secara optimal untuk mencapai target yang telah ditentukan.

.

Profil Ekonomi Makro yang penting

Manajemen strategis pdf yang efektif membutuhkan pemahaman mendalam tentang kondisi ekonomi makro.

Berikut sumber terpercaya untuk Anda:

Pemeringkat Kredit Global

Standard & Poor’s (S&P)

dikenal dengan sebutan (S&P) adalah salah satu anak perusahaan dari McGraw-Hill yang merupakan perusahaan pemeringkat atas saham dan obligasi, yang merupakan salah satu dari 3 perusahaan besar dalam industri pemeringkatan efek bersama Moody’s dan Fitch Ratings. (sumber: wiki). S&P memberikan peringkat kepada perusahaan berdasarkan skala dari AAA hingga D. Peringkat tengah terdapat pada setiap tingkat di antara AA dan CCC (misalnya: BBB+, BBB and BBB-). Untuk beberapa perusahaan, S&P dapat juga mengeluarkan petunjuk yang disebut “credit watch” (kredit yang harus diawasi) yaitu kredit yang dapat saja berubah peringkatnya menjadi naik (positif) ataupun turun (negatif) ataupun tetap (netral).

Panduan Esensial Peringkat Kredit

Moody’s Investors Service

Tim Moody’s Default and Ratings Analytics (DRA) menerbitkan studi tentang  penilaian transisi dan penilaian kinerja untuk korporasi, lembaga keuangan, sektor berdaulat, sub-sovereign, keuangan publik dan infrastruktur. DRA juga menerbitkan studi penurunan nilai dan kerugian untuk sektor keuangan terstruktur. Selain itu, DRA menerbitkan laporan penelitian analitik mengenai topik yang menarik bagi masyarakat pasar pendapatan tetap yang lebih luas.

Studi Default & Ratings Analytics – Indonesia

Fitch Ratings

Fitch Ratings menerbitkan opini tentang berbagai skala. Yang paling umum adalah peringkat kredit, namun agensi juga menerbitkan peringkat, skor dan pendapat relatif lainnya yang berkaitan dengan kekuatan finansial atau operasional. Sebagai contoh, Fitch juga memberikan peringkat khusus untuk layanan hipotek perumahan dan komersial, manajer aset dan dana. Dalam setiap kasus, pengguna harus mengacu pada definisi setiap skala individu untuk panduan mengenai dimensi risiko yang tercakup dalam setiap penilaian.

Peringkat Fitch untuk Indonesia

Pemeringkat Dalam Negeri

Profil Ekonomi Makro Terkini

  1. World Bank
  2. World Economic Forum (WEF)
  3. International Monetary Fund (IMF)
  4. Trading Economics
  5. Global Economy

Profil Ekonomi Indonesia

  1. Bank Indonesia
  2. Kementerian Perdagangan Indonesia
    • Masterplan Ekonomi Indonesia

Analisis SWOT (TOWS) dan PESTLE

Sebelum meluncurkan strategi baru, pastikan Anda melakukan analisis mendalam:

.

Link terkait

Beberapa link halaman yang berhubungan dengan Manajemen Strategis: